Services

100万人単位の会員データに対し、BI/ETLツールを活用し購買行動・属性・利用金額を軸とした分析を実施。 LTV最大化を目的としたマーケティング戦略を立案した上で、具体プロモーション施策を策定。

eラーニングサービスを展開する企業に対し、投資ファンドによる買収検討に伴う事業デューデリジェンス（BDD） を実施。 幅広い教育コンテンツを提供する同社について、事業構造・収益性・成長ポテンシャル・競争力を多面的に分析し、投資判断に必要な事業実態の可視化と、将来的な事業成長余地を整理。

情報配信サービスのユーザー分析によるサブスクリプション事業戦略策定。

PoC・検討で停滞していた生成AIの全社活用を推進するための方針、計画、体制の策定及び実行​。

事業分析に基づく売上・利益拡大に向けた重点取り組みテーマの特定およびKPI・目標値の策定、並びにデータ基盤整備およびBI構築の推進。

ETL/BIツールを活用し、年度予算策定や事業別損益管理をはじめとした財務管理業務の効率化と、グローバルで一貫した業績レポートの可視化を推進。

グループ企業の新規立ち上げに際し、事業戦略および業務・組織・会議体・権限・規程等の事業運営基盤を整備。

システム開発におけるAI活用によるナレッジ集約およびドキュメント作成自動化を通じたコスト削減・品質均一化・業務効率化の実現。

データ分析基盤に対するアセスメント及びグランドデザイン・ロードマップの策定。

グループ企業群全体のセキュリティリスクの可視化および低減に向け、外部脅威情報、社内インシデント、IT資産データなど複数のデータソースを統合し、グループ全体のセキュリティリスク状況を一元的に可視化するPower BIダッシュボードを構築。ならびに会社重要度やリスクスコアを軸に、対応優先度の判断と計画的なリスク管理体制の実現。

小売業の営業サポート部門における、自動化ソリューション導入による業務効率化。

生成AIとPythonを活用し、複雑な物流網の効率化を支援する「物流最適化シミュレーション」を実施。 物流拠点のレイヤー構造、トラックの輸配送ルート、製品の納品スケジュールといった多角的な変数をモデル化。これらを動的に変化させることで、人的コストの削減幅やリードタイムの短縮率を検証。 変数が多くデータ量が膨大なため、従来のシミュレーションツールでは困難だったシミュレーションを生成AIとpythonを用いることで、データに基づいた最適なロジスティクス戦略の策定を支援。

大手システムインテグレーターにおけるコンサルティング営業のケイパビリティ強化。

人事・労務・法務領域などを中心としたコーポレート業務の立上げおよびシステム導入。

ITガバナンスおよびセキュリティ強化に向けた、ISMS高度化支援。​